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| 2015，微商生死门（屌丝变身高富帅独门秘诀） |
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- 发布时间：2015年03月23日
- 有 效 期：2015年04月02日
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圣雄甘地说：一开始，他们忽视你，然后嘲笑你，再后来与你为敌，*后，你胜利了。当年的电商如此，如今的微商也是如此。在经历2013年的萌芽，2014年的爆发后，微商成为一股不可忽视的商业新势力。
NO.1：大品牌招代理
NO.2：什么都做的微商
死门：
1、只会压货者死
“出样品、找代言、做包装、招代理、压货品”，这是当下微商咖们走货的典型玩法，零售专家阿竺解读，上述模式的优势是：管理简单，变相低成本融资，可令规模快速扩张。压货是商业的传统模式，未必坏，但是，不能掌控和处理好上下游价值
3、迷信“导师”者死
微商火爆，成长飞速，特别是现在，电信运营商、大型品牌商等都开始关注微商，其热度更胜，各色微商培训便层出不穷，加上新生事物缺乏标准，以至于“做微商培训的，比做微商的还多”。这就是现实——许多微商大咖都是“PS”出来的伟光正，真正有实战经验的高手极为稀缺，微商玩家们还得擦亮眼睛，别被“砖家”钻了空子，被假“导师”直接“导死”。
生门：
1、社群优者生
微商玩家们就算你们是买东西，你们也会看对方是什么人，是否值得信任的对吧，所以打造一个具有粘性的朋友圈是我们做微商必修的课程
2、数据化者生
不可否认的是，微商发展飞速，微商都该不时地问问自己，老顾客的回购率如何？平均客单价几何？*具消费力的客群有哪些人……这些关键数据，有了这些数据，你才能不断地自身优化的哈。
3、有团队者生
微商行业正发生各种巨变，一个人身兼营销、社群运营、产品管理、供应链协同等多种角色，铁定力不从心。要集聚更强的力量，就必须以分工提高效率，并由此构建团队，各司其职，优势互补。
目前来说，大的微商代理都组建了公司，开始步入到正规军的行列。
将来，散兵游勇们，恐怕只能沦为商业价值链末端，*易被压榨的环节。
由此可见，团队化运作是微商可持续发展的保障。此上图片是我奋斗多年创下的成果）
为了公司的发展，我一直在培养，储备人才!
投身互联网摸爬滚打也有11年时光了，我现在也是有自己公司的人了，爱电商，爱移动，爱娱乐，爱数据，爱金融，爱太丰富……加我私人微信，zjb681，不论电商或是微商都欢迎前来探讨哦。
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